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職業生涯規劃

在九型人格中,二號溫馨型性格也許是最受人喜愛的一種性格。在一個集體活動中,他總是像一位優秀的公益活動義工一樣,從不同方面給到你照顧和關愛。他也許很多時候給到你的關心,是你還沒有意識到的需求。這一性格,

 作者:何居士 詳情


職業經理人是當下社會比較讓人仰慕的職業,也是讓好多民企老板比較糾結的一個群體。之所以糾結,是因為職業經理人魚龍混雜,難辨真假,萬一碰上個不合適的,老板也就如同吃了蒼蠅般地不舒服。根據子斫的觀察和體會,

 作者:木子斫 詳情


眼前工作沒了興趣,換工作一時半會兒又找不到合適的意味著什么?用專家的話講,那就是職業生涯走進了死胡同,也可以說是職業生涯出現了危機。說起來,那可是一件極不舒服的事情。事情按照既定方向發展已經不可能,可

 作者: 詳情


人可能什么計劃都做得完美,唯獨職業規劃一塌糊涂。究其原因,無外我們的自由度太小,有太多不可掌控的外界因素。然而剔除外因,最應該擔責的卻是我們自己。有人問過全球最大的專業基金公司mdash;mdash;

 作者:高揚 詳情


mdash;高標準、嚴要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針,當醫生把針插進去的時候,主人可憐寵物疼痛就把針拔了,因而并沒有治好病,寵物又飽受病苦,只好又去打針hellip;hel

 作者:黃鳴 詳情


你是否曾經有過工作效率低、績效不佳、得不到上級認可的經歷?究其原因通常都是因為自己不夠職業化所造成的。那么如何才能夠變得職業化?如何才能有更好的職業發展?下面我們來看看解決的辦法。 首先,認知自我,

 作者:黃志偉 詳情


這么多年,一直在倡導換位思考,就如倡導其他經過感悟所得到的理念一樣,逐漸地也越來越多地聽到身邊的朋友在倡導同樣的理念,雖然也無法分清那些究竟是自己努力的成果,還是自己所傳播的原本就是盡人皆知的公理,但

 作者:賈春寶 詳情


職業生涯的四次蛻變----企業人的越老越不值錢與越老越值錢生物進化理論告訴我們,今天的地球人是地球生物42.6億年進化的產物;心理科學研究指出:人類發展至今,大腦愈來愈發達,一個人腦細胞總量已超過15

 作者:常亮 詳情


建立職業發展通道體系,對企業和員工個人都具有十分重要的意義,對企業來講,企業必須要充分發揮對員工職業發展的主導作用,使員工朝著有利于企業戰略目標的方向不斷發展;對員工個人來講,員工希望通過職業發展的引

 作者:彭輝 詳情


不久前,去高校做關于求職策略的講座,有同學問:大學四年該如何規劃,才能找到滿意的工作?當時筆者的回答是大一暢想理想、大二敲定專業、大三選定行業,大四搞定單位。近日,又有不少輔導員跟筆者探討相似的問題。

 作者:楊松霖 詳情


  在中國民營企業中,管理型老總也許僅占總數的5,而95的老總都是業務型?! I務型老總的最大特征是只盯著細小入微的事情,就像一個低能元帥,考慮的不是全軍總體作戰方案,而是如何去炸掉某一個敵人碉堡和攻

 作者:曾水良 詳情


最近幾年,國學非?;鸨?,各個媒體的文化節目都非常熱衷于過去的故事,像做百家講壇的,模仿百家講壇的比比皆是。當然了,這也不是什么壞事,歷史嘛,是一面青銅鏡,可以幫助我們反省,關注多了也有利于我們做深做厚

 作者:楊思卓 詳情


錢學森問了一個大問題,為什么我們這片土地培養不出大師?一種戲謔的回答是,大師不是在填表就是下海了。所謂大師在填表,指的是學者淪為官僚管理制度之下的員工,不得不在種種監督考核中爭取政績。大師下海了,指的

 作者:羅家德 詳情


我一直認為自己是一個適合做研究的人。工作之后,始終從事運營分析、戰略研究的相關工作。我喜歡與數據打交道,因為數據不會變化,沒有感情。重要的是,我只為老板提供決策支持,而不進行決策。直白地說,我在感興趣

 作者:武杰 詳情


跳槽一族最關心的事情可以概括為兩點:薪酬水平和職業發展,一般而言,知識型員工和年紀越輕的員工越關心職業發展,從中不難看出職業發展已經成為全面薪酬的重要組成部分。 職業發展是全面薪酬的必選項 知識經濟

 作者:劉航平 詳情


蘋果店員的平均就職時間只有2.5年左右,蘋果公司為什么不想辦法留住他們?  最近,關于蘋果公司的血淚控訴似乎越來越多,其中最熱門的一個就是《紐約時報》引起來的。這家美國知名的媒體似乎在為蘋果店員喊冤,

 作者:董曉常 詳情


自從80后、90后成為員工主體后,我都不想當老板了。太累了!mdash;mdash;A企業總經理感言 A企業是一個知識型新興企業,員工中75%人員為80后,連續兩年,員工離職率走高,一言不和拂袖而去是

 作者:王欣麗 詳情


當職業經理人空降到家族企業時,首先面對的可能是那些家族成員們mdash;皇親國戚的猜忌和疑惑,他們能否接受新來的職業經理人呢?作為職業經理人,又如何才能在這些皇親國戚里做到長袖善舞呢?這是一場不見硝煙

 作者:李雪松 詳情


在求職路上,我們沒有單位資源的支持,沒有上級、同事或下級幫我們分析總結,一切都只能靠自己去完成這一人生中的關鍵工程。因此,我們常常犯了錯誤也沒有人告訴自己,更沒有人告訴自己該如何去應對。如今,楊松霖在

 作者:楊松霖 詳情


2012年的五一勞動節日,是在企業調查中度過的。與一位HRD深度交流后,結合歷經13年對人力資源領導職位研究,我不得不動筆與朋友及社會各界分享的她的職業生涯,給處于職業迷茫期的HRD們些啟示。職業成果

 作者:佟景國 詳情


眾所周知,國家提出包容性發展,為國家下一步的全面發展明確了更好的方向。其實不僅國家和組織,個人的發展也都是要講求包容性的。包容心不夠,是制約個人發展的一大瓶頸,這主要表現有以下幾種:首先,斤斤計較型,

 作者:寇北辰 詳情


丟掉工作后的起初30天無疑是充滿恐懼,憂慮和急躁的。你可能聽專家們說過,更新簡歷,仰仗人脈,以及嘗試一直感興趣的事都非常重要。這里,《起初30天:如何讓改變來的更容易些》的作者mdash;mdash;

 作者: 詳情


企業在發展過程中,會因為方向沒有明晰而搖擺,這與從事的行業無關,與行業的發展會有聯系,經常的情況是,當行業的狀況改變了,往往企業就搖擺起來,因為機會和沖動都會到來,企業家會失去定性,決策的隨意性增加,

 作者:靖鑒強 詳情


對于中國企業而言,歐債危機的冬風還未吹完,人才缺乏的寒流又開始漸漸彌漫。 2012年的開年對于很多企業來說不失為一道難關,同2008年金融海嘯時的職場不同,在全球面臨經濟二次探底,中國經濟放慢增長腳步

 作者:鑫磊 詳情


一直以來,所有的職場教戰書都一直強調我們要想辦法遇到「貴人」,所以要常常多結交人脈、表現自己,等待自己被「貴人」發掘的那天。但這種的職涯觀,好「被動」喔!好像我真的得當一匹「馬」,等待我的騎主來發掘我

 作者:劉威麟 詳情


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