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培訓指導

一、劉碩斌老師課程的特點:1、心智開啟的活學活用特性劉老師的課程是基于心智開啟的大智慧大學問課程,不是一般工具技巧類課程能比的,即使講工具、技巧、方法劉老師都會上升到心智開啟的活學活用層面。2、貫通當

 作者:劉碩斌 詳情


  管理咨詢作為市場經濟的產物,伴隨中國改革開放和發展市場經濟的步伐成為經濟領域的熱門詞匯。經歷時間雖然僅僅十幾年,但在中國本土開展業務的咨詢公司數量已經達到了三萬多家(當然很多是培訓公司)。我們不得

 作者:張慶西 詳情


90后員工培訓的11個要點這里所說的90后,不是指90年以后出生的人,而是90年左右出生的人,也包括一部分80后。管理上,他們是一個讓很多老板頭疼的群體。如果要給他們做一場培訓,做為講師的您,應該注意

 作者:博德至誠咨詢 詳情


很多職場OL、小白、老司機非常勵志,常?!捌床綗o能為力,努力到感動自己”,朋友圈總是在曬凌晨加班圖片,但為什么在職業生涯發展上還是停滯不前呢?有些讀書人崇善“三更夜半五更雞,正是男兒讀書時”、鑿壁偷

 作者:馬詩敏 詳情


鮑明忠老師談《談判》談判最最重要是要有談判的意識,這比技巧、策略還要重要的因素說到談判,我們中華民族是具有談判傳統的民族,從春秋戰國以及到近代、現代都涌現了我國人民談判的智慧和才智,春秋時期藺相如完璧

 作者:鮑明忠 詳情


產品開發過程中,工程師們遇到最難的技術問題是自相矛盾。技術矛盾有二類,一類是技術矛盾,另一個是物理矛盾。如LED芯片設計開發過程中,存在大量的技術矛盾問題。為了電流大,亮度高希望電極金屬鍍層面積大,但

 作者:何小勇 詳情


  一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。這個故事婦孺皆知,和尚多了沒水吃,不是因為他們懶,而是不會分工合作。同樣的在企業管理中也是如此,如果沒有合理的分工、有效的合作以及嚴格的監督和獎懲

 作者:小雪 詳情


“山高我為峰,一覽眾山小”,豪邁氣勢的背后,或許你不曾看過山外青山樓外樓;“天上天下,唯我獨尊”,那是因為你不知道強中自有強中手。胸懷天下自然所向披靡,坐井觀天只能夜郎自大。劉兆陽老師在員工培訓行業浸

 作者:劉兆陽 詳情


在培訓體系的PDCA循環中,培訓評估環節(check)是提高培訓體系有效性的基礎工作。一方面培訓評估的結果是人力資源部門向上級匯報的重要資料之一,讓公司管理層和業務管理者認識到培訓能幫助業務部門產生績

 作者:李禹成 詳情


若把企業的某個部門或某一崗位比作一個木桶,那么這個部門或崗位上的每位員工就是組成這一木桶的每一塊木板。由于每一位員工的工作能力和特長客觀上是參差不齊的,所以組成這一木桶的木板是長短不一的,其中必有一塊

 作者: 詳情


培訓講師技巧    11.17

作為一名講師,我們需要了解一定培訓講師技巧,才能在培訓行業獲得一片天地。培訓講師技巧您可以借鑒他人的,也可以自己根據自己的經驗來總結適合自己的。我們的目的就是不讓培訓學員覺得培訓是件很枯燥的事情,要大

 作者:唐淵 詳情


  90后培訓 現代社會的新員工主要是8090后,8090后已經成為企業中不可或缺的一分子,8090后有著與企業以往員工不同的氣質與特點,面對這一群體,企業應該如何開展員工培訓呢   8090后是現在

 作者:小沈 詳情


要想弄明白中小民企的培訓重點,清楚中小民企如何進行培訓,就必須對中小民企的現狀和未來有個大概的認識和了解。當前形勢下,活下去是中小民企最迫切的任務。中小民企,不要整天想成為中國的行業老大,不是整天想成

 作者:木子斫 詳情


第一個挑戰:自身所面臨的挑戰這個跟現在的科技發展以及跟環境是沒有關系的,我想說我們大概有百分之五六十的困境是由我們自身造成的,比如說在面臨自身挑戰的時候,最大的問題就是對教育培訓的誤解。對教育培訓的誤

 作者:歐陽 詳情


這是一個項目經理最經常抱怨的問題。本質上說,項目經理并不是老板,你決定不了別人的工資、績效,那么別人憑什么要聽你的呢?作為咨詢顧問,我們最經常對公司管理層說的是:項目經理需要一定的授權,需要績效反饋機

 作者:蔣昕煒 詳情


把自己摔碎    11.04

培訓課上,企業界的精英們正襟危坐,聽管理學教授講關于企業運營的報告?! ≌驹谥v臺上的教授從包里拿出一只開口很小的瓶子放在桌上,然后指著旁邊一個脹得圓鼓鼓的氣球對大家說:誰能告訴我,怎樣把這只氣球裝到這

 作者: 詳情


【求解】自己開公司整整十年了,企業越發展,越覺得自己不會干了,有人說要請顧問,不知道顧問和我們這些人有什么區別?【點睛】好老板是快手,好顧問是高手??焓稚瞄L抓牌,高手擅長出牌??焓旨痈呤?,才有左右手。

 作者:楊思卓 詳情


那天培訓前,一位營銷總監告訴我,他至今還記得我十一年前給他們做營銷培訓的場景。而當天下午,剛一結束培訓課程,一位自稱脾氣最不好的技術人員就走到前臺,他緊握著我的手,談著自己上課后的感受和謝意。每當這時

 作者:高揚 詳情


華南一位零售企業老總最近很苦惱。他的企業請了業界還算知名的實戰型專家給員工做培訓,花費不菲。結果員工卻覺得專家水平一般,培訓的內容過于陳舊,已經遠遠不能適應目前賣場經營和管理的需要?;ㄙM十數萬元的培訓

 作者:陳岳峰 詳情


一、引言當今,人力資源已經成為企業的核心資源,是形成企業核心競爭的重要手段之一,企業能夠建立持續有效的員工培訓及培養機制將為其可持續發展提供強有力的支持。培訓是更新知識、開發技能、改變態度和行為,以及

 作者:黃志偉 詳情


企業內部培訓是人力資源部門一個分支,一般在國內大中型企業,或是國際知名企業,都有自己的培訓中心。 一般來說,電力、石化、機械、電氣等行業大中型企業都設置培訓中心,比如軟件、科技、通訊、電子行業等世界知

 作者:龔蕾 詳情


大家想必聽過烏鴉喝水這個故事:  一只口喝的烏鴉在路邊發現了一個裝了半瓶水的長頸瓶。但瓶子牢牢地直立在干涸的泥土里,而且瓶口比較細而且很深,烏鴉的嘴巴根本夠不著。怎么辦?  聰明的烏鴉用嘴巴將路邊的一

 作者:曾水良 詳情


培訓市場上,什么風格的講師都有,有的講師喜歡讓學員小組競賽,號稱是寓教于樂,把培訓現場搞得熱火朝天,學員很開心,培訓經理也很開心,培訓的效果好呀,課后的評估表分數很高,但這是培訓嗎?講師為了遷就學員分

 作者:郝志強 詳情


我們這些號稱是職業講師的,在課堂上,人五人六地上課,可培訓結束后,學員學會了嗎?大多數培訓結束30天后,學員只記得上了一次培訓課,但學到了什么,都忘記了。心理學里有條曲線,叫遺忘曲線,說得就是這個道理

 作者:郝志強 詳情


在一些培訓中,講師也好,培訓公司也好,企業的培訓經理也好,都讓學員,選一個班長,甚至學習委員、體育委員、紀律委員等的出來。我就奇怪了,培訓的時間是短暫的,一般是兩天,也有必要有班干部嗎?要是服務學員的

 作者:郝志強 詳情


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