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把脈華為智能手機-關于華為智能手機的深層次思考

 作者:吳春芳    2012-08-13     69

2012年2月26日,華為在MWC大會上高調發布了一款號稱“全球最快”的acendd quad智能手機。借助其4核芯片的自主研發優勢(并非唯一),高調亮相。拉開了征戰/征服智能手機市場的序幕,吹響了征服智能手機品類的號角。---但是問題在于:智能手機市場是蘋果iphone的天下。在消費者的心智認知中,蘋果iphone是“智能手機之王”。 蘋果iphone用第一代、第二代、第三代、第四代汰舊迎新的方式(進化)獲得了消費者心智認同,實現了蘋果iphone基于智能手機領域“領導地位”的心智認知“注冊”。----同時,華為在傳統手機領域籠罩在諾基亞(傳統“世界手機之王”)、三星、摩托羅拉、愛立信、西門子等品牌的陰影之下;在智能手機領域,華為籠罩在蘋果iphone,以及HTC、三星、中興等一些弱勢品牌的陰影之下。華為在手機領域根本沒有可信度可言。

與此同時,需要提醒的是:智能手機品類已趨向成熟,任何基于智能手機領域革命性、顛覆性的技術革新幾無可能。剩下的只不過是一些或大或小,基于改進/改善性質的技術創新,根本憾動不了蘋果iphone作為智能手機領域“領導地位”的技術先發優勢。----就像當年的IBMPCjr一樣,想挑戰蘋果家用電腦的霸主地位,以其自由翻新的鍵盤,低于蘋果家用電腦三分之一的價格,1億美元的廣告預算,向蘋果家用電腦發起進攻。其結果是:18個月后,IBMPCjr以損失1.5億美元的代價,最終退出了家用電腦市場。----就像當年蘋果的麥金塔一樣,想挑戰IBMPC的市場霸主地位,以其卓越的技術性能(用戶圖形界面,上下拉菜單)。每年以2億美元的營銷費用向IBM臺式電腦發起進攻。盡管蘋果麥金塔有更好的軟件,更好的操作系統和更好的捆綁軟件,蘋果仍然只擁有4%的市場份額。

吳春芳
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