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市場分析

春節晚會是全中國收視率最高的電視節目 縱觀央視歷年各節目類型,全國收視率超過10的寥寥無幾,央視春節聯歡晚會在央視高收視俱樂部中以超過40的收視表現常年雄踞榜首,地位無法超越 春節晚會是迅速打造品牌知名度、提升品牌權威形象的最快速通道 2004年春節晚會的平均收視率為40.8,全國總收視人次高達4.......

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一些企業的產品降價致使微利或無利,生產經營積極性受到挫傷; 醫保目錄成雞肋,企業對其進入目錄的品種被大幅調低價格深感無奈; 給予原創藥品的特殊政策,對以仿制為主的中國制藥業十分不樂; 新藥定價較松,虛高問題未有真正得到解決。   藥價水平大面積、大范圍削價的時期已過,今后一段時間內藥價水平會相對穩定......

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設備部主任職位說明書職 位 名 稱:設備部主任文 件 編 號:直 屬 上 級:分管廠長版 本 號:直接下屬人數:職 位 編 號:直接下屬崗位:一次工程師、二次工程師、自動化工程師、機械工程師、水工工程師、檢修班、點檢員、計劃統計員、安全員工作職責:負責部門相......

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商業客戶退貨管理規定一.滯銷機退貨管理規定現款提貨的冰箱(柜)如未開箱、無損壞,自提貨之日起,3個月內分公司無條件調換產品。代銷的冰箱(柜)如未開箱、無損壞,自提貨之日起,2個月內分公司無條件調換產品?,F款提貨退貨冰箱(柜)沖減該分公司當月銷量數,15日內必須辦完相關手續.商業單位滯銷機退貨原則上只......

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文件類型融資管理辦法.doc...   2012.05.09

公司融資管理辦法(暫行)第一章 總則第一條 為規范公司經營運作中的融資行為,降低資本成本,減少融資風險,提高資金效益,特依據相關法規,結合公司具體情況,制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司所屬單位。第三條 本辦法所指融資,包括權益資本融資和債務資本融資。1.權益資本融資是由公司所有者投入,并由公司發......

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公司人事檔案管理規定為了加強公司人事檔案的管理工作,進一步提高科學管理水平,實現人事檔案管理工作科學化、規范化和制度化,有效地保護和利用檔案,更好地為人事工作服務,特制定本規定。管理體制和職責第一條 人事檔案實行屬地化集中管理,原則上由各分公司負責各地區人事檔案的管理,個別單位根據實際情況,也可單......

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公司人力資源信息管理系統管理辦法公司人力資源信息管理系統已于二OO二年初正式建立,為了使本系統得到正常的維護與運行,使數據更加真實準確,特制定本管理辦法。一、管理職責和管理模式(一)公司人力資源部負責本系統在公司內部的安裝、管理、指導、檢查工作以及與總公司人力資源信息管理系統項目組之間的聯系與協調工......

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人力資源部主任職位說明書職 位 名 稱:人力資源部主任文 件 編 號:直 屬 上 級:分管廠長版 本 號:直接下屬人數:職 位 編 號:直接下屬崗位:人事管理專責,考核薪酬專責,招聘培訓專責,技能鑒定專責工作職責:認真貫徹執行黨和國家及上級部門勞動人事的方針......

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區域市場定崗定編定員建議 崗位 定編 在崗 缺編 人員 備注 區域市場一部 區域市場部經理 1 1 趙海淑 經理助理 n 1 繆愛軍(建議) 銷售經理 1 -- 區域市場三部 區域市場部經理 1 1 趙方 ......

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第一節 價格研究概述 一、理想的定價范圍 對于企業來說,價格一詞實際上是指企業所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤的總和。但事實上,市面上通行的價格并不見得與企業設想中的價格一致,因為消費者的意愿及支付能力才是價格的主要決定因素。就消費者來說,價格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額,該貨幣額表示商品在市......

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市場銷售部績效考核市場指標設計 部門名稱 市場部 部門負責人 市場經理 主管領導 部門人數 任職人員 任職人員 序號 考核大項 考核細項 ......

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市場部考核制度設計 制度名稱 市場部考核制度 受控狀態 編 號 ......

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市場部考核指標量化 1.1 市場指標與考核制度設計 1.1.1 市場指標設計 部門名稱 市場部 部門負責人 市場經理 主管領導 部門人數 任職人員 任職人員 ......

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市場調研專員崗位職責 市場調研專員在市場調研主管的領導下負責各類市場調研工作的具體實施及相關資料的搜集、整理、匯總等工作。其具體職責如圖2-2所示。 ......

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市場調研管理 第一節市場調研崗位職責 一、市場調研主管崗位職責 市場調研主管主要負責公司各類市場調研工作的策劃、組織及相關工作的管理,為公司市場營銷工作提供數據分析及決策依據。其主要職責如圖2-1所示。 ......

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文件類型市場營銷部權力...   2010.12.22

1.市場營銷部權力 市場部的權力如圖1-6所示。 ......

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市場營銷部崗位職責 一、營銷總監崗位職責 營銷總監的主要職責是根據企業總體戰略,完成總經理下達的年度經營指標,組織完成市場營銷部門的銷售目標和任務。其具體崗位職責如圖1-8所示。 ......

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大型企業市場營銷部組織結構圖 一般情況下,以總部統管營銷的方式開展營銷活動的企業,其營銷組織結構如圖1-1所示。 ......

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市場調研與預測細化執行與模板 一、市場調研流程與工作細化 (一)市場調研工作流程 ......

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市場調研流程與工作細化 市場調研工作流程 工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執行 流程圖 1.了解市場現狀和市場動態,為公司產品的研發、生產和營銷提供依據 2.了解公司營銷活動的作用和產品的市場狀態 1.掌握市場調研的相比較信息,如市場調研的方法、過程等 2.掌握信息收集、數據統計、分析等方面的知......

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市場營銷管理崗位設計與工作事項......

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市場營銷管理崗位設計模板 市場管理崗位設計模板 市場管理崗位設計圖 人員編制 總監級1人 經理級1人 主管級4人 ......

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文件類型市場調研計劃表...   2010.12.17

市場調研計劃表 編號: 日期: 年 月 日 調研地區 調研時間 年 月 日至 年 月 日 調研目的 ......

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文件類型市場調研工作流程...   2010.12.17

市場調研工作流程 工作目標 知識準備 關鍵點控制 細化執行 流程圖 1.了解市場現狀和市場動態,為公司產品的研發、生產和營銷提供依據 2.了解公司營銷活動的作用和產品的市場狀態 1.掌握市場調研的相比較信息,如市場調研的方法、過程等 2.掌握信息收集、數據統計、分析等方面的知識 1.確定調研種類 市......

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2010北京商業地產經營管理大全 第一章 概述 商業物業是一個在城市中建筑面積僅次于住宅的特殊物業,他在體現城市形象方面有著極其重要的位置。很多商業物業以其建筑體量大、造型獨特,而成為一個城市中的標志性建筑,商業物業匯集之處已經成為一個城市繁華的象征! 商業物業是一種私有但為公眾提供商品、服務、設施......

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某企業鋼鐵公司組織機構圖 根據對某公司組織機構的咨詢意見,北興公司的組織結構設計如圖一所示。為此設計組織定員情況見表一、表二。 ......

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某公司組織結構設計原理及分析 1、北興特鋼企業的現狀 北興特殊鋼有限公司目前實行的工資考核方式基本延襲其母公司mdash;mdash;北鋼集團有限公司的工資政策,結合自身情況,制定的以崗位工資+績效工資為主體的工資管理辦法。 員工的工資分配三大部分,一是基礎工資,二是獎金,三是各類補貼。其計算基礎是......

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某鋼鐵公司崗位評價及崗位等級劃分 科學的工資體系的確定,離不開職務(崗位)分析,因此,本次薪酬體系的咨詢工作的重點之一就是崗位評價的操作mdash;mdash;這是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎。它的主要目的有兩個:第一,弄清楚企業中每個職位都在做些什么工作;第二,明確這些職位對員工有什么具體......

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2005年我國鋼鐵工業發展態勢 中 國 鋼 鐵 工 業 協 會副秘書長、研究員 一、今年以來我國鋼鐵行業 經濟運行情況 今年前4個月,我國鋼鐵行業認真落實科學發展觀,繼續朝著宏觀調控的預期方向發展,全行業經濟運行呈現以下顯著特點:生產持續高速增長,產品結構調整步伐加快,進出口貿易形勢良好,鋼材價格高......

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經濟學家對委托代理關系的分析 經濟學家將會計學家的受托責任稱為委托代理關系,他們對委托代理關系的分析著重于委托代理關系的內部矛盾及其解決辦法,不同時代的經濟學家都對委托代理關系作了深刻的分析。 (一)古典經濟學家的委托代理理論 ★亞當bull;斯密在其名著《國民財富的性質和原因的研究》中最早對企業作......

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某企業公司市場部的職責  市場部的主要職責有十五大方面?! ?1、制定年度營銷目標計劃?! ?2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統?! ?3、對消費者購買心理和行為的調查?! ?4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析?! ?5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。......

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某公司市場活動管理及策劃職責  一、市場生動化管理  市場生動化,是指通過有效的環境規劃、氣氛營造、商品陳列等手段使企業的產品在末端通路即銷售點更加能吸引消費者光臨,刺激消費者的購買欲望,最終促成消費者購買,實現整體銷售的迅速提升?! ?、市場生動化管理原則  1)創造購買環境。創造性的產品和市場......

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某集團市場開發部崗位圖......

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某市場部各職務詳細崗位職責描述 1. 市場總監(CMO) 直接上司:總經理 主要工作:根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰略規劃以及月度市場推廣計劃(促銷等手段)并負責配合銷售總監推廣實施。 崗位職責:(具體工作) (1)協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標(銷售目標+財務目標); (2)為......

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某公司市場部組織機構圖......

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關于工作崗位研究的幾點認識 1.認真做好這項基礎性工作 工作崗位研究是人力資源管理、企業規范化管理的基礎性工作。如果不做這項工作,就沒有基礎資料,可能會在崗位評價、薪酬福利體系設計、目標管理和績效考核中出現失誤。例如在北京要坐車去某個地方,地圖就是基礎資料。要想知道那個地方在哪里,通過查看地圖可以知......

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工作分析與崗位研究的原則與方法 崗位研究的基本原則 1.系統原則 所謂系統,就是由若干既有區別又有依存的要素所組成的、處于一定環境條件中、并具有特定結構和功能的有機整體。每個系統可以成為一個更大規模系統中的一個組成部分(系統的特性見圖2-1)。整個規范化管理體系是一個大的系統,從發展戰略、組織設計、......

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工作分析和崗位研究的基本概念 崗位的概念與職位的區別 1.崗位的定義 在特定的組織中,在一定的時間和空間內,由一名職工承擔若干項任務,并具有一定的職務、責任和權限時就構成一個崗位。崗位是職工職務、工作任務和責任、權限的統一。 ◎一定的時間指的是一段時間內,可能兩年或者三年。也許因為做得好升職了,或者......

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一個組織的工作涉及到人員、職務和環境三方面的因素。有關工作人員的分析包括工作能力、工作條件等方面;有關工作職務分析包括工作范圍、工作程序、工作關系等內容;有關工作環境包括工廠的環境、使用的設備等范疇。而職務分析即為分析工作所涉及的人員、事務、物質三種因素,并形成經濟有效的系統,以便于提供就業資料、編......

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工作分析是一項技術性很強的工作,需要做周密的準備。同時還需具有與組織人事管理活動相匹配的科學的、合理的操作程序。下圖是工作分析的程序模型,工作分析通常依照該程序進行。 一、 準備階段 由于工作分析人員在進行分析時,要與各工作現場或員工接觸。所以,分析人員應該現行在辦公室內研究該工作的書面資料。同時,......

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