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主管人員考核表

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清華大學卓越生產運營總監高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

主管人員考核表
主管人員考核表 編號: 姓名: 年 月 日 |考核項目 |考 核 內 容 |標準 |自我 |考核小組 | | | |分值 |評分 |考 核 分 | |工 作 |把工作放在第一位,努力工作 |20 | | | |態 度 |對新工作表現出積極態度 | | | | | |忠于職守 | | | | | |對部下的過失勇于承擔責任 | | | | |業 務 |正確理解公司目標和經營方針,制定適當的實 |30 | | | |工 作 |施計劃 | | | | | |按照員工能力和個性合理分配工作 | | | | | |做好部門間的聯系和協調工作 | | | | | |工作中保持協作的態度,推進工作 | | | | |管 理 |善于放手讓員工工作,鼓勵大家的合作精神 |20 | | | |監 督 |注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作 | | | | | |妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作 | | | | | |在人事安排方面下屬沒有不滿 | | | | |指 導 |經常注意保持下屬的工作積極性 |15 | | | |協 調 |主動努力改善工作環境的提高效率 | | | | | |積極訓練、教育下屬,提高他們的技能素質 | | | | | |注意進行目標管理,使工作協調進行 | | | | |審 查 |正確認識工作意義,努力取得最好成績,工作 |15 | | | |報 告 |方法正確,時間與費用使用得合理有效 | | | | | |工作成績達到預期目標或計劃要求 | | | | | |工作總結匯報準確真實 | | | | | |總評分 |100 | | |
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