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培訓時間:

首席財務官高端研修班

  培訓講師:

  時間地點:
2021年12月17-19日 北京

  培訓費用:68000

  贈送積分:68000

    服務電話:010-82593357

首席財務官高端研修班詳細內容

首席財務官高端研修班


課程背景

中國正處在產業升級和經濟轉型的高速發展時期,中美貿易將中國的高科技產業推向了國際舞臺的鎂光燈 下,中國企業要想在激烈的國際競爭中占據有利地位,變動時代的中國為財務領袖們提供了一次絕佳的歷 史性機遇。首席財務官們能否充分發揮自己的綜合優勢,以積建設者的姿態參與到這次世界經濟大調整當 中,快速成為CEO的重要戰略合作伙伴就成為企業突圍的成敗關鍵。 鑒于此我們特別推出首席財務官高端研修班,旨在幫助首席財務官全面更新知識結構并培養高瞻遠矚的戰 略思維,不斷提升資本運作能力、風險控制能力和領導力,快速成長為CEO的得力助手和重要合作伙伴。

課程幫助

學員將通過十個理論與實戰相結合的模塊學習,全面掌握財務與戰略的整合、投融資決策、兼并收 購等方面的前沿理論,分享國內外最優秀實戰家的成功經驗,為全面轉型做好準備。課程將幫助企 業首席財務官培養戰略性思維,成功擔當連接戰略、流程和信息的紐帶,積極參與企業價值最大化 戰略的制定;洞悉公司經營全過程,了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝 通;學習在全球視野下進行融資決策、投資管理、兼并收購的理論、技巧及最佳實踐,把握市場機 遇,持續提高企業價值。此外,學員還將與國內外頂級首席財務官及各職能領域最優秀的實戰家深 入探討、分享經驗,與同學智慧碰撞,共同搭建受益無窮的交流平臺。

課程目標

此次首席財務官高端研修班課程體系由眾多專家領 銜開發并親自授課,包括了宏觀經濟環境分析、財 務戰略、金融、風險管理、領導力等方面,旨在培 養具有卓越領導才能、國際化視野和跨國經營能力 的世界級首席財務官。

課程收益

重新界定首席財務官的多重職能,明確首席財務官 的企業管理核心地位、培養戰略性思維,強化首席 財務官對企業的全局財務管理,提升運籌帷幄能力、 把握企業戰略,成為企業變革的推動者、更精準的 財務分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者 關系、掌握多種金融和財務分析工具、首席財務官 領導力的塑造,實現更高效的管理,支持企業核心 競爭力。

教學服務

新生入學發放高級學習用品、課間提供茶點、水果、 班級配專職班主任,全程跟班協助教學管理及教務 服務、班級成立班委會、定期組織班級活動,豐富 學習生活。


【學員對象與入學資格】


? 首席財務官、財務總監以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人


CEO、董事會成員與首席財務官一起參加效果更佳


? 具有5年以上(含)高層管理工作經驗


? 企業年銷售額在1億元以上


【學習費用】


全課程學費人民幣68000元/人(校友推薦39800元/人),


含學費、教材費、論壇、證書費用;交通、食宿費用自理



【學習時間】


開課時間: 全年開課


學制一年半,每兩個月集中周末學習3-4天


學習方式包括:集中面授、商戰模擬、講座、論壇、聯誼


【上課地點】


北京 清華科技園


【證書頒發】


完成全部課程學習,通過課程論文考查合格者,可獲得“首席財務官、總裁高端研修班”結業證書。


【課程模塊】


模塊名稱


核心內容


模塊一 


企業管理實戰模擬


課程背景與經營環境概況; 


戰略管理和市場營銷知識基礎; 


組建團隊/戰略決策; 


戰略定位與競爭分析; 


通過數據處理、小組討論、小組代表發言等形式推進課程,并分享學習成果。 


模塊二 


新環境下首席財務官的角色定位以及公司治理


首席財務官與董事會的關系,以及相關法律職責; 


財務分析、資本預算; 


企業戰略、風險管理,規劃及預算; 


私有企業的財務規劃; 


財務管理的全球趨勢以及跨國財務管理; 


董事會的建立、董事會成員的選拔及評價; 


首席財務官的選拔、評價及繼任規劃,薪酬的實際狀況。 


模塊三 


內部控制與風險管理


經理人員使用的財務報表,利本量關系及其在經營決策中的應用;


常見經營決策的財務分析及決策成本;


企業內控體系的建設;


行為、激勵,和風險控制;


危機處理以及風險管理過程中的內部控制。


模塊四 


首席財務官的高效領導力


21世紀領導力發展的機遇與挑戰; 


領導者的自我認知,領導力成功的衡量標準和路徑圖; 


理解及了解員工,激發員工活力,發揮員工潛力; 


培養領導者的洞察力,如何進行自我評估與反饋; 


團隊設計的理論框架,適合組織環境的高效團隊設計; 


創造適合企業發展的組織文化; 


如何構建學習型、創新型組織與知識管理; 


如何領導高績效團隊,提升員工創新能力的基本方法; 


領導力創新要素、技巧與戰略。 


模塊五 


價值管理與投融資決策


公司資本結構與融資策略; 


債務融資與債券評級、信托融資及IPO; 


股利管理; 


金融市場及金融工具、資產組合,其他投資; 


企業投資的風險管理; 


企業IPO實戰; 


國際金融市場與金融創新,金融衍生品; 


新興市場投資。 


模塊六 


并購與重組


并購估價及如何估價目標公司; 


兼并與收購的支付選擇; 


如何設計并購的結構,收購及防御收購; 


中介機構在并購當中的作用,企業在并購過程中常犯的錯誤及防范措施; 


公司重組的多種方式; 


企業分拆和分拆上市; 


私募基金在企業收購與兼并的角色、作用。 


模塊七 


財務戰略和企業戰略的整合


戰略管理流程與環境分析,案例分析; 


競爭戰略,案例分析; 


商業模式創新; 


會計的本質,激進與穩健的會計; 


會計角度評估公司戰略,財務、經營、管理績效及執行的綜合風險評價; 


成功執行企業戰略所面臨的挑戰及如何構建企業戰略管理體系; 


如何轉化戰略為可操作的行動;


中國組織戰略管理的挑戰與成功因素。


模塊八 


公司治理與集團管控模塊


公司治理與集團財務管控


治理中的激勵與約束機制


產權制度和企業法人治理結構


公司治理結構與集團財務控制體系


國內外公司治理案例分析與討論


集團管及寄風險管理


集團財務管控框架設計


多元化集團基于戰略和戰略性運營進行管控


專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險


模塊九 


企業上市操作實務與資本運作


企業上市戰略選擇與實施流程


國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢


企業上市的地點、時機與方式的優化選擇


國際資本市場上市融資問題


海外上市流程、審批、監管及注意事項


私募股權投資與上市法律風險防范


企業承接私募投資的股權設計篇


與私募對賭協議的安排


IPO大敗局分析(被否決案例)


模塊十 


企業管理實戰模型


課程背景與經營環境概況


戰略管理和市場營銷知識基礎


組建團隊/戰略決策


戰略定位與競爭分析


通過數據處理、小組討論、小組代表發言等形式推薦課程、并分享學習成果


【入學程序】


報名時間:即日起開始報名,每期限定人數,報名從速,名滿為止。


報名需準備以下申請材料:


2 填寫報名表


2 學歷證書復印件1份


2 身份證復印件1份


2 藍底正面彩照2寸2張


2 最新公司簡介1份


根據學員提供的申請資料、報名順序等進行資格審核,擇優錄取。


【教學服務】


2 新生入學發放高級學習用品


2 課間提供茶點、水果


2 班級配專職班主任,全程跟班協助教學管理及教務服務


2 班級成立班委會


2 定期組織班級活動,豐富學習生活



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